背景概述：后疫情時代、疫情防控常態(tài)化，客戶需求發(fā)生轉變、人群購買力降、客流下滑、營銷業(yè)績達標困難、終端門店喪失信心、團隊管理遇到極大挑戰(zhàn)。
遇到?jīng)_突：重新建立團隊成員的銷售信心，及時調整積極陽光的心態(tài)，和團隊的心態(tài)、能力、方法之間的差距尤為明顯
問題分析：如何提升市場終端銷售團隊的執(zhí)行能力、溝通能力、銷售能力、以及團隊主管的管理溝通帶教能力和促銷實戰(zhàn)能力?
解決方向：
培養(yǎng)終端銷售隊伍，必須從實戰(zhàn)出發(fā)，以業(yè)績達成為最終目標，培養(yǎng)一支能打仗、打勝仗的卓越隊伍，必須加強學習和訓練。不僅專業(yè)知識過硬，還需要更專業(yè)的團隊歸屬感、凝聚力、執(zhí)行能力、管理溝通能力、銷售成交能力。
課程設計的形式：
心態(tài)團隊賦能課《幸福能量贏》課程以講課+體驗+互動+分享+小組討論等多樣化培訓形式，以培訓落地產(chǎn)生結果為培訓導向，以團隊使命為最終目標，進而設計的一套使團隊成員迅速產(chǎn)生動力并持續(xù)的課程。
使用講課+體驗+互動+分享+小組討論的多樣化培訓形式的好處：
更系統(tǒng)：課程以心理學為基礎，轉換積極思維的底層信念更落地:內化于心是課程更容易落地產(chǎn)生后續(xù)效應的保證。
更生動：課程設計生動活潑、互動和討論相結合，再加上正面信念的植入，員工更主動和有收獲。
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